یکی از بهترین راه حل ها استفاده از WBS) Work Breakdown Structure) یا ساختار شکست کار می باشد. در این روش کل پروژه به واحد های کوچکتر کاری شکسته شده و رصد و تفکیک مراحل انجام کار راحتر انجام می پذیرد.
ساختار شکست کار برآورد هزینه ، زمان و درآمد های پروژه را بسیار آسانتر از برآورد کلی پروژه می سازد. در نظر بگیرید که بخواهید یک ساختمان را برآورد هزینه نمائید ، قطعا بدون تفکیک مراحل انجام کار و مراکز فعالیت ، این موضوع به هیچ عنوان مقدور نخواهد بود . ولی در صورتی که ابتدا ساختمان به طبقات ، طبقات به واحدها و واحد ها به اتاق ها تفکیک می شود ، دید راحتری نسبت به برآورد هزینه ها خواهیم داشت.
ادامه مطلب را در سانیران بخوانید : معرفی ساختار شکست کار WBS